Unser Team kombiniert technisches Know-how mit tiefer Erfahrung in Organisationsentwicklung.
Crystal Fission wurde 2019 gegründet, nachdem unsere Gründer in verschiedenen Unternehmensberatungen festgestellt hatten, dass viele Prozessoptimierungen an der Realität vorbeigehen. Theoretische Modelle, die in Präsentationen gut aussehen, scheitern oft in der Praxis.
Wir haben uns deshalb auf einen pragmatischen Ansatz konzentriert: Zuerst verstehen, dann gestalten, dann gemeinsam umsetzen. Keine vorgefertigten Lösungen, sondern maßgeschneiderte Systeme, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Prozessoptimierung bedeutet für uns nicht, Menschen durch Systeme zu ersetzen. Im Gegenteil: Gute Prozesse geben Menschen Freiraum für das, was sie am besten können – kreativ denken, Probleme lösen, Beziehungen aufbauen.
Deshalb beziehen wir von Anfang an alle Ebenen ein. Die besten Verbesserungsideen kommen oft von denen, die täglich mit den Prozessen arbeiten.
Im Gegensatz zu großen Beratungshäusern arbeiten wir mit festen Teams. Sie lernen uns persönlich kennen und arbeiten während des gesamten Projekts mit denselben Ansprechpartnern. Keine wechselnden Junior-Berater, keine unpersönlichen Kundenbeziehungen.
Wir spezialisieren uns bewusst auf mittelständische Unternehmen. Hier können wir den größten Impact erzielen, weil Entscheidungswege kurz sind und Veränderungen schnell sichtbar werden.
Gründer & Strategieberater
15 Jahre Erfahrung in Prozessoptimierung. Promoviert in Wirtschaftsinformatik.
Change Management Expertin
Spezialisiert auf die menschliche Seite von Transformationsprojekten.
Senior Prozessanalyst
Technischer Lead mit Fokus auf Automatisierung und Digitalisierung.
Der Name spielt mit der Idee der Kernspaltung – einem Prozess, bei dem kontrollierte Energie freigesetzt wird. Genau das tun wir mit Ihren Geschäftsprozessen: Wir setzen verborgenes Potential frei, indem wir komplexe Strukturen in effiziente Teilprozesse zerlegen.